論点設定

『論点思考 内田和成の思考』

現象と論点の区別: 「泥棒が入った」「売上が落ちた」は現象であり、その奥に潜むヘソ（真の課題）を見つけることが論点設定である。

『筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」』

論点設定の前段に「場所の特定」を置く発想。

『論点を研ぐ』

本書は戦略コンサルタント則武譲二が、問題解決プロセスの中でも特に難度が高い「論点設定」と「仮説立案」を体系化した実践書である。

『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』

因数を「コントローラブル/アンコントローラブル」に仕分け論点を絞るのは、論点設定・真因分析の実践であり、分析を行動へ直結させる。

『変える技術、考える技術』

5W1Hの欠落を突いて報道を疑う手法は、疑う力と論点設定を情報リテラシーに応用したもの。

『トヨタの問題解決』

「対策の前に問題定義に7割」「対策ありきの排除」は、手段ではなく論点・全体構造を先に押さえる態度（→全体から考える、論点設定）。

『忘我思考』

解決ではなく「問いの設定」に思考の重心を置き、答えのない問いを問い続けること自体に価値を見出す（問題発見・論点設定の禅的再定義）。

『「仕事ができる」とはどういうことか？』

論理と直観は対立せず、直観が論理の出発点（論点設定・問題発見）を支える上位レイヤーである。