問題発見

『問題発見力を鍛える』

著者は、問題発見と問題解決は連続したスキルではなく180度正反対の思考回路だと喝破する。

『論点思考 内田和成の思考』

仮説思考と縦糸横糸の関係にある、問題発見側の技術書といえる。

『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』

「不の換算」で未顕在の市場を発掘するのは、表面化していない課題を見つける問題発見の思考。

『変える技術、考える技術』

政府・大企業・メディアの「思考停止」批判は、組織的な知的怠惰を問題発見の対象に据える視点。

『トヨタの問題解決』

「問題」を主観ではなく「基準と現状のギャップ」という構造として定義し直すと、問題発見そのものがスキル化できる（→問題発見、目的-目標-手段ピラミッド）。

『問題解決のジレンマ』

著者は問題解決型を「アリ」（ストック・閉じた系・固定次元）、問題発見型を「キリギリス」（フロー・開いた系・可変次元）と対比し、両者が同じ土俵で議論すると具体的・論理的なアリが必ず勝つため、キリギリスの跳ぶ力が封じられると論じる。

『忘我思考』

解決ではなく「問いの設定」に思考の重心を置き、答えのない問いを問い続けること自体に価値を見出す（問題発見・論点設定の禅的再定義）。

『「仕事ができる」とはどういうことか？』

論理と直観は対立せず、直観が論理の出発点（論点設定・問題発見）を支える上位レイヤーである。