戦略・経営・事業の本
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
- コラム 戦略・経営・事業
「やりたいことがない」人を縛る、「情熱は見つかるもの」という前提
「やりたいことがない」と悩む人へ。情熱は見つけるものと考える人ほど興味の幅が狭まり、壁に当たると冷めやすいことを示した実験と2冊の本から、興味の育て方を整理します。
- コラム 戦略・経営・事業
高い数字の目標は、なぜ戦略の代わりにならないのか
高い数字の目標は業績の平均をあまり上げず、成功と失敗のばらつきを広げます。ストレッチ目標と目標設定理論の実験から、数字を決める前に確かめるべきことを整理します。
- コラム 戦略・経営・事業
社長が引退すると業績が落ちる会社、落ちない会社
社長が引退すると業績は落ちるのか。日本の統計では交代後に伸びる会社が平均的でした。落ちやすいのは権限が社長に集中した会社と、後継者を狭い候補から選んだ会社です。研究をもとに条件と備えを整理します。
- コラム 戦略・経営・事業
意思決定が遅い組織は、決定を「分類」しないまま上へ送っている
意思決定が遅い組織では、決定が種類ごとに仕分けられないまま上へ集まっています。ドラッカー氏の決定分析とマッキンゼーの調査から、誰がどの手順で決めるかを決定の種類で分ける方法を解説します。
- コラム 戦略・経営・事業
作ってから売ろうとすると負けるのは、判定を先送りするから
作ってから売ろうとすると、なぜ負けやすいのか。売る工程は「成績表を開く」工程でもあり、人は先送りしがちです。投資家のログイン記録、クラウドファンディングの研究、アマゾンの企画書の仕組みから整理します。
- コラム 戦略・経営・事業
競争に勝っても、利益では負けている
競争が激しい業界ほど利益が薄くなるのはなぜか。航空業界の1人あたり利益、1%の値下げが営業利益の11%を消す計算、太陽光パネルの価格競争、レッドクイーン効果から仕組みを解説します。
- コラム 戦略・経営・事業
なぜ王者は転落するのか。原因は組織図と予算の中にある
首位企業が次の世代で首位を明け渡すのはなぜか。露光装置、ハードディスク、HPの開発事例の研究から、連絡経路、予算の配り方、強みの硬直という組織の仕組みと、その対処を整理します。
- コラム 戦略・経営・事業
「良いアイデアがある」と思えた時点で、なぜ危ないのか
「良いアイデアがある」という手応えは、どこまで信用できるのか。作った本人が自分の案を高く見積もる仕組みを、絵画コンテスト、サーカス、発明家の3つの研究から整理し、評価の受け方を提案します。
- コラム 戦略・経営・事業
成功したやり方に固執した会社は、変化に気づいていた
成功したやり方に固執して凋落する会社は、変化を避けたとは限りません。ポラロイドと米国の鉄道会社の研究から、成功体験が経営陣の解釈を縛る仕組みと、前提を点検する3つの方法を紹介します。
- コラム 戦略・経営・事業
成功企業の真似が失敗する理由は、写真に写らない
成功企業のベストプラクティスを真似ても、なぜ成果が出ないのか。ハロー効果、生き残った会社だけを見る偏り、トヨタ生産方式を学んだGMの苦戦から、他社の成功事例を持ち込む前に確かめることを整理します。
