タグ: 組織論
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『座右の書『貞観政要』』出口治明｜リーダーは「足し算」で大きくなれない
部下に任せたつもりが、つい口を出してしまう。気づけば自分が一番細かく動いている。そんな経験はありませんか。『座右の書『貞観政要』(』出口治明)の要約。
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『恐れのない組織』エイミー・C・エドモンドソン｜沈黙は、いちばん安全で、いちばん危険な選択
会議で「これ、おかしいのでは」と思った瞬間に、口をつぐんだ経験はありませんか。『恐れのない組織』(エイミー・C・エドモンドソン)の要約。
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『失敗の科学』マシュー・サイド｜なぜ航空事故は減り、医療ミスは減らないのか
同じ「人の命を預かる仕事」なのに、航空業界の事故は劇的に減り、医療業界のミスはなかなか減らない。『失敗の科学』(マシュー・サイド)の要約。
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『天才を殺す凡人』北野唯我｜あなたの提案が通らないのは、能力のせいじゃない
会議で出したアイデアが、理由もなく潰される。論理では負けていないのに、なぜか話が噛み合わない。あの感覚の正体を、この本は名指しします。『天才を殺す凡人』(北野唯我)の要約。
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『多様性の科学』マシュー・サイド｜優秀な人だけ集めたチームが、なぜ失敗するのか
「優秀な人をたくさん集めれば、最強のチームになる」。『多様性の科学』(マシュー・サイド)の要約。
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『リーダーの仮面』安藤広大｜部下に好かれたい、を捨てた瞬間にチームは伸びる
部下のモチベーションを上げよう。プロセスを褒めよう。1on1で寄り添おう。『リーダーの仮面』(安藤広大)の要約。
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『マーケティングとは「組織革命」である。』森岡毅｜あなたの提案が通らないのは、内容が悪いからではない
良いアイデアなら、正しく説明すれば通るはず。そう思っているうちは、あなたの提案はおそらく通りません。『マーケティングとは「組織革命」である。』(森岡毅)の要約。
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『ティール組織』フレデリック・ラルー｜上司がいないのに、なぜ成果が出るのか
管理職がいない。予算もノルマもない。給料は社員同士で決める。『ティール組織』(フレデリック・ラルー)の要約。
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『ビジョナリー・カンパニー』ジム・コリンズ｜時代を超えて勝ち続ける企業は「時計をつくる」──永続する組織の設計図
「あの社長がいたから、会社は伸びた」──この言葉を聞くたびに思います。じゃあ、あの社長がいなくなったら？『ビジョナリー・カンパニー』(ジム・コリンズ)の要約。
