タグ: 組織論
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『恐れのない組織』エイミー・C・エドモンドソン｜沈黙は、いちばん安全で、いちばん危険な選択
『恐れのない組織』(エイミー・C・エドモンドソン)の要約。会議で「これ、おかしいのでは」と思った瞬間に、口をつぐんだ経験はありませんか。
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『失敗の科学』マシュー・サイド｜なぜ航空事故は減り、医療ミスは減らないのか
『失敗の科学』(マシュー・サイド)の要約。同じ「人の命を預かる仕事」なのに、航空業界の事故は劇的に減り、医療業界のミスはなかなか減らない。
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『天才を殺す凡人』北野唯我｜あなたの提案が通らないのは、能力のせいじゃない
『天才を殺す凡人』(北野唯我)の要約。会議で出したアイデアが、理由もなく潰される。論理では負けていないのに、なぜか話が噛み合わない。あの感覚の正体を、この本は名指しします。
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『リーダーの仮面』安藤広大｜部下に好かれたい、を捨てた瞬間にチームは伸びる
『リーダーの仮面』(安藤広大)の要約。部下のモチベーションを上げよう。プロセスを褒めよう。1on1で寄り添おう。
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『マーケティングとは「組織革命」である。』森岡毅｜あなたの提案が通らないのは、内容が悪いからではない
『マーケティングとは「組織革命」である。』(森岡毅)の要約。良いアイデアなら、正しく説明すれば通るはず。そう思っているうちは、あなたの提案はおそらく通りません。
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『ティール組織』フレデリック・ラルー｜上司がいないのに、なぜ成果が出るのか
『ティール組織』(フレデリック・ラルー)の要約。管理職がいない。予算もノルマもない。給料は社員同士で決める。
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『ビジョナリー・カンパニー』ジム・コリンズ｜時代を超えて勝ち続ける企業は「時計をつくる」──永続する組織の設計図
『ビジョナリー・カンパニー』(ジム・コリンズ)の要約。「あの社長がいたから、会社は伸びた」──この言葉を聞くたびに思います。じゃあ、あの社長がいなくなったら？
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『THE MODEL』福田康隆｜「営業が全部やる」時代は、もう終わっている
『THE MODEL』(福田康隆)の要約。「うちの営業は優秀だから大丈夫」──この言葉を聞くたびに、著者は危機感を覚えると言います。
