カテゴリ: リーダーシップ・組織

「リーダーシップ・組織」の書籍要約一覧。

• 『日本でいちばん大切にしたい会社』坂本光司｜会社は誰のために存在するのか

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『日本でいちばん大切にしたい会社』(坂本光司)の要約。会社が幸せにすべき相手の順番で、株主は5番目です。1番目は社員とその家族。

  

• 『恐れのない組織』エイミー・C・エドモンドソン｜沈黙は、いちばん安全で、いちばん危険な選択

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『恐れのない組織』(エイミー・C・エドモンドソン)の要約。会議で「これ、おかしいのでは」と思った瞬間に、口をつぐんだ経験はありませんか。

  

• 『心理的安全性のつくりかた』石井遼介｜「ヌルい職場」とは正反対の話だった

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『心理的安全性のつくりかた』(石井遼介)の要約。心理的安全性、と聞いて「みんなで仲良く、誰も傷つかない優しい職場」を思い浮かべたなら、その理解は危ういです。

  

• 『岡田メソッド』岡田武史さん｜「自由」は、型を身につけた先にしかない

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『岡田メソッド』(岡田武史さん)の要約。「日本には、型がないのか？」

  

• 『天才を殺す凡人』北野唯我｜あなたの提案が通らないのは、能力のせいじゃない

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『天才を殺す凡人』(北野唯我)の要約。会議で出したアイデアが、理由もなく潰される。論理では負けていないのに、なぜか話が噛み合わない。あの感覚の正体を、この本は名指しします。

  

• 『多様性の科学』マシュー・サイド｜優秀な人だけ集めたチームが、なぜ失敗するのか

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『多様性の科学』(マシュー・サイド)の要約。「優秀な人をたくさん集めれば、最強のチームになる」。

  

• 『問いかけの作法』安斎勇樹さん｜会議の沈黙は、あなたの質問が招いている

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『問いかけの作法』(安斎勇樹さん)の要約。「何か意見はありませんか？」と聞いても、誰も目を合わせない。あの沈黙は、メンバーのやる気不足ではありません。あなたの問いかけが招いたものです…

  

• 『リーダーの仮面』安藤広大｜部下に好かれたい、を捨てた瞬間にチームは伸びる

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『リーダーの仮面』(安藤広大)の要約。部下のモチベーションを上げよう。プロセスを褒めよう。1on1で寄り添おう。

  

• 『マネジャーの最も大切な仕事』テレサ・アマビール氏ほか｜やる気を生むのは報酬ではなく「小さな進捗」だった

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『マネジャーの最も大切な仕事』(テレサ・アマビール氏ほか)の要約。世界中のマネジャー669人に聞きました。社員のやる気を最も高めるものは何か。95%が答えを間違えました。

  

• 『ティール組織』フレデリック・ラルー｜上司がいないのに、なぜ成果が出るのか

  リーダーシップ・組織

  3 Jun, 2026

  『ティール組織』(フレデリック・ラルー)の要約。管理職がいない。予算もノルマもない。給料は社員同士で決める。