システム思考(目標より仕組み)
41冊の本がこの概念を語っている。習慣化の科学





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結果は習慣の遅行指標にすぎず、勝者も敗者も同じ目標を掲げている。差を生むのは目標そのものではなく、そこへ導く日々のプロセス=仕組みだ。目標は方向を示すだけで、進歩を生むのはシステムであり、「続けるかどうか」は意志ではなく自動で回る設計の問題に置き換えられる。だから問うべきは「何を達成したいか」より「どんな仕組みなら自然と続くか」になる。1%改善の複利を回す土台であり、摩擦を操作する行動デザインや、なりたい自分から行動を導くアイデンティティベース習慣と結びついて、持続的な変化を生む。
本ごとの見方
同じ概念でも、本によって置く力点が違う。要約から、この概念に触れた一文を抜き出した。
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『仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版』
鍵は意志ではなくシステム思考(目標より仕組み)——自分をダマして抵抗感を取り除く仕掛けにある。
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『稲盛和夫の実学 経営と会計』
一対一対応とダブルチェックという制度設計で人を守る(一対一対応の原則仕組み責任の原則システム思考(目標より仕組み))。
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『アメーバ経営』
目標より仕組み・哲学を優先するシステム思考(目標より仕組み)の倫理版。
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『付加価値のつくりかた』
「構造が成果を創る」というテーゼは、キーエンス本(高付加価値経営の論理)の組織能力論や、ユニクロ・無印の仕組み化、システム思考(目標より仕組み)と直結する。
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『キーエンス解剖』
システム思考(目標より仕組み)(目標でなく成果を生む仕組みを設計)
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『とにかく仕組み化』
性弱説はシステム思考(目標より仕組み)を人間観の側から基礎づけたものと読める。
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『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』
「権限ではなく責任の組織化」と「成果で構造を評価する」割り切りは、目標管理(MBO)を通じて仕組みで自律を引き出す思想であり、システム思考(目標より仕組み)の経営版として位置づけられる。
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『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』
システム思考(目標より仕組み)・循環的因果思考・真因分析と強く接続する。
この概念を扱っている他の本
- 岡田メソッド
- ティール組織
- リーダーの仮面
- 新版 ハマトンの知的生活
- やらなきゃ確率ゼロ%
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- 自分を変える習慣力 Business Life
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- ユニクロの仕組み化
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ほかに未掲載の本: 巨神のツール 富編、巨神のツール 知性編