意思決定の本
書評32冊・コラム54本
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戦略の8割は、最初の40分で見えている
『戦略質問』金巻龍一
3カ月かけて、分厚い戦略資料ができあがる。きれいなグラフ、整った論理、誰も反対しない結論。でも読み返すと、どこかで見たような当たり障りのない…『戦略質問』(金巻龍一)の要約。
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計画通りに終わるのは0.5%だけ
『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？』ベント・フリウビヤ氏
家のリフォーム、結婚式の準備、社内の新システム導入。「予算をオーバーした」「予定よりずっと時間がかかった」。心当たり、ありませんか。『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？』(ベント・フリウビヤ氏)の要約。
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人が「バカな決め方」をする3つの理由
『行動経済学が最強の学問である』相良奈美香
スーパーで、買う予定のなかったお菓子をカゴに入れたこと、ありませんか。『行動経済学が最強の学問である』(相良奈美香)の要約。
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正解を探すのをやめ、選んだ道を正解にする
『好きなことしか本気になれない。』南章行さん
転職サイトを開いて、何時間も求人を見比べる。条件を表にして、メリットとデメリットを書き出す。なのに、結局決められない。『好きなことしか本気になれない。』(南章行さん)の要約。
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論理が「正解のコモディティ化」を招く時代の処方箋
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』山口周
海外のグローバル企業が、幹部候補を名門の美術学校に送り込んでいる。出勤前のビジネスエリートが、美術館のギャラリートークに通っている。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』(山口周)の要約。
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三木雄信『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』が教える、現場から組織を動かす攻めの数字活用法
『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』（三木雄信）の要約。「数字で示せ」と上司に言われて、プレッシャーを感じた経験はありませんか。
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「知っている」ほど、考えられなくなる
『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』ちきりん
調べた。資料も作った。会議もした。なのに、決まらない。『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』(ちきりん)の要約。
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