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『データ・ドリブン・マーケティング』マーク・ジェフリー｜「感覚で予算を決める会議」を終わらせる15の指標
マーケティングの予算会議で、最後にものを言うのは何でしょうか。『データ・ドリブン・マーケティング』(マーク・ジェフリー)の要約。
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三木雄信『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』が教える、現場から組織を動かす攻めの数字活用法
『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』（三木雄信）の要約。「数字で示せ」と上司に言われて、プレッシャーを感じた経験はありませんか。
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『外資系コンサルのデータ分析技法』アクセンチュア データ＆AIグループ｜AIに丸投げするほど、答えはズレていく
ChatGPTに難しい仕事を任せたら、かえって精度が下がった。『外資系コンサルのデータ分析技法』(アクセンチュア データ＆AIグループ)の要約。
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『データ利活用の教科書』マクロミル・渋谷智之さん｜データは揃った、なのに何も決まらない
統計も学んだ。BIツールも入れた。データもたっぷりある。なのに、会議は何も決まらないまま終わる。『データ利活用の教科書』(マクロミル・渋谷智之さん)の要約。
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『確率思考の戦略論』森岡毅・今西聖貴｜売上は「選ばれる確率」で決まっている
毎朝3時に起きてパン生地を練る。新商品も出した。SNSも更新した。なのに、売上が伸びない。『確率思考の戦略論』(森岡毅・今西聖貴)の要約。
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【今井晶也】『Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術』──「買わない理由」を潰す3つの戦略
『Sales is 科学的に成果をコントロールする営業術』（今井晶也）の要約。今朝の一滴は、今井晶也さんから。
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『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏｜戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。
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『センスメイキング――本当に重要なものを見極める力』クリスチャン・マスビアウ氏｜データを集めるほど、人の心が見えなくなる理由
「データは揃っている。分析もした。なのに、何も決まらない」。『センスメイキング――本当に重要なものを見極める力』(クリスチャン・マスビアウ氏)の要約。
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『異端の統計学 ベイズ』シャロン・バーチェ・マグレイン氏｜250年迫害された数式が、世界を救った
迷惑メールの仕分け、ネット検索、通販の「おすすめ」。これらの裏で同じ数式が働いています。『異端の統計学 ベイズ』(シャロン・バーチェ・マグレイン氏)の要約。
