戦略・経営・事業の本
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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クレイトン・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』──なぜ優良企業が「正しい経営判断」で破綻するのか？破壊的イノベーションを見極める3つの視点
『イノベーションのジレンマ』（クレイトン・クリステンセン）の要約。静かに、ゆっくりと。
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戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏
最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。
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カリスマが9割ではない、「仕組み」が9割
『ユニクロの仕組み化』宇佐美潤祐さん
ユニクロが世界で勝ち続けているのは、柳井正さんのカリスマ性のおかげ。多くの人がそう思っています。『ユニクロの仕組み化』(宇佐美潤祐さん)の要約。
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迷ったら、危険な道に賭けろ
『自分の中に毒を持て』岡本太郎さん
安全で無難な道を選んだとき、あなたはたぶん、ほっとしている。岡本太郎さんは、その「ほっとした」が一番危ないと言います。『自分の中に毒を持て』(岡本太郎さん)の要約。
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利益率29％を生んだ逆張りの経営
『売上最小化、利益最大化の法則』木下勝寿さん
売上を10倍にすると、トラブルも10倍になる。だから売上は最小に抑える。『売上最小化、利益最大化の法則』(木下勝寿さん)の要約。
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