戦略・経営・事業の本
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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優れた戦略は「思わず人に話したくなる物語」である
『ストーリーとしての競争戦略』楠木建さん
戦略を立てたはずなのに、現場のやる気が上がらない。そんな経験はないでしょうか。『ストーリーとしての競争戦略』(楠木建さん)の要約。
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藤田晋『渋谷ではたらく社長の告白』挫折と孤独からの逆転劇に学ぶ、失敗を力に変える3つの思考
『渋谷ではたらく社長の告白』（藤田晋）の要約。会社を売却しようと決意した夜、涙をこらえながら恩人の前に座った藤田晋氏。返ってきた言葉は「おまえの会社なんていらねーよ」。
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「降雨確率50%です」では、参謀失格
『企業参謀ノート［入門編］』大前研一さん
天気予報を見て「降雨確率50%です」と報告する。それは分析屋の仕事です。『企業参謀ノート［入門編］』(大前研一さん)の要約。
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営業利益率50%超は、暴利ではなく「お役立ち度」の数字だった
『キーエンス 高付加価値経営の論理』延岡健太郎さん
営業利益率が50%を超える会社、と聞いて、まず何を思い浮かべますか。『キーエンス 高付加価値経営の論理』(延岡健太郎さん)の要約。
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戦略は「目的と資源」の2つだけで決まる
『君は戦略を立てることができるか』音部大輔さん
「戦略を立てて」と言われて、すらすら手が動く人は意外と少ないものです。『君は戦略を立てることができるか』(音部大輔さん)の要約。
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正しい答えだけでは人は動かない
『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』遠藤功さん
核心を一言で言えば、コンサルタントの仕事の本質は「触媒」であり、一流になる条件は頭の知性×心の知性×プロの覚悟の掛け算だ、という一冊です。『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』(遠藤功さん)の要約。
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プロジェクトが失敗する原因は、始まる前に決まっている
『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』山口周
プロジェクト、うまくいってますか。『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』(山口周)の要約。
