論点思考の本9冊｜書評と要点 | ブクドリ

「論点」を間違えれば、どんなに優秀な分析も無駄になる

優秀な人ほど、答えを出すのが速いです。けれど、その答えは「正しい問い」に対する答えでしょうか。ピーター・ドラッカーはこう言いました。「最も重大なあやまちは、間違った答えを出すことではなく、間違った問いに答えることだ」と。元BCG日本代…

『仕事に生かす地頭力』細谷功

『仕事に生かす地頭力』(細谷功)の要約。上司に言われた通りにやった。

『コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル』メン獄さん

「次にマウスを使っているところを見たら、手を切り落とす」『コンサルティング会社完全サバイバルマニュアル』(メン獄さん)の要約。

『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』高松康平さん

長時間考えたのに、最初の十分から思考が一ミリも進んでいない。『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』(高松康平さん)の要約。

『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』高松智史さん

部下に「がんばれ」「ありがとう」と声をかける。進捗を確認する。困っていたら助ける。『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』(高松智史さん)の要約。

『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』高松智史さん

「あの人はコンサル出身だから、頭の回転が違う」。そう思ったこと、ありませんか。『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』(高松智史さん)の要約。

『論点を研ぐ』則武譲二さん

会議で「この方向で本当にいいのか」と感じても、もう後戻りできない空気。経験はありませんか。『論点を研ぐ』(則武譲二さん)の要約。

『論点思考内田和成の思考』内田和成さん

ケーキを二人で分けるとき、本当の問題は「いかに正確に半分にするか」ではありません。『論点思考内田和成の思考』(内田和成さん)の要約。

『変える技術、考える技術』高松智史さん

イライラした瞬間に、心の中で「ムラムラするなぁ」と言ってみる。『変える技術、考える技術』(高松智史さん)の要約。

『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』高松智史さん

「日本にコンビニは何軒ありますか」と聞かれて、ほとんどの人は黙ります。『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』(高松智史さん)の要約。