組織マネジメントの本
書評8冊・コラム4本
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- コラム 戦略・経営・事業
「うちの部署は頑張っている」のに会社が沈む、部分最適の仕組み
部署ごとの目標は達成しているのに、会社全体の成果が落ちるのはなぜか。部分最適が生まれる仕組みを組織論の研究とウェルズ・ファーゴの事例から整理し、全体最適に近づく部署間のつなぎ方を紹介します。
- コラム マーケティング・営業
営業の「勝ちパターン」は、なぜ引き継げないのか
トップ営業が辞めた瞬間、チームの数字が崩れる。多くの会社で、これが繰り返されています。あの人にしか売れない。あの人のやり方は真似できない。だから「背中を見て覚えろ」になり、結局誰も覚えられない。
- コラム リーダーシップ・組織
なぜ組織は、一番の才能を最初に潰すのか
一番おもしろい提案ほど、会議で静かに消えていく。だいたい、こんな一言で。「うーん、ちょっとピンとこないですね」悪意はありません。むしろ、みんな真面目です。それでも、組織のなかで一番尖った才能は、なぜか早い段階で居場所を失っていきます。
- コラム リーダーシップ・組織
上司が指示をやめたチームが、なぜ回るのか
よく働く上司ほど、動かない部下を育てている。皮肉ですが、これは能力ではなく構造の問題です。優秀なリーダーは、部下より速く正確に判断できます。だから、つい口を出す。方針を決め、段取りを組み、細部まで確認する。
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辞める人がいない職場が、いちばん危ない
『「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする？』上村紀夫
『「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする？』(上村紀夫)の要約。「この半年、退職者ゼロでした」
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偉大なチームに、偉大なリーダーはいらない
『THE TEAM 5つの法則』麻野耕司
「目標を確実に達成するチームが、いいチームだ」。多くの人がそう信じています。でも本書は、それは半分しか正しくないと言います。『THE TEAM 5つの法則』(麻野耕司)の要約。
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