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『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』ちきりん｜「知っている」ほど、考えられなくなる
調べた。資料も作った。会議もした。なのに、決まらない。『自分のアタマで考えよう――知識にだまされない思考の技術』(ちきりん)の要約。
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『「答えを急がない」ほうがうまくいく』三浦麻子さん｜決断が早い人ほど、実はじっくり考えられていない
「決断が早い人」と言われると、できる人の代名詞のように聞こえます。『「答えを急がない」ほうがうまくいく』(三浦麻子さん)の要約。
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『ファスト＆スロー（上）』ダニエル・カーネマン氏｜あなたの直感は、思ったより当てにならない
バットとボールは合わせて1ドル10セント。バットはボールより1ドル高い。ボールはいくらでしょう。『ファスト＆スロー（上）』(ダニエル・カーネマン氏)の要約。
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『仮説思考』内田和成さん｜「情報を集めてから考える」が、一番遅い
「もう少し情報が揃ってから判断しよう」。この一言を、私は何度言ったかわかりません。『仮説思考』(内田和成さん)の要約。
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『超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。』ガブリエル・ワインバーグ＆ローレン・マッキャン｜頭のいい人は「思考の型」を何百個も持っている
頭のいい人と、そうでない人。その差は、地頭やIQではないのかもしれません。『超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。』(ガブリエル・ワインバーグ＆ローレン・マッキャン)の要約。
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『知ってるつもり 無知の科学』スティーブン・スローマン氏＆フィリップ・ファーンバック氏｜あなたはトイレの仕組みを説明できない
毎日使っている水洗トイレ。あれが流れる仕組みを、いま何も見ずに説明できますか。『知ってるつもり 無知の科学』(スティーブン・スローマン氏＆フィリップ・ファーンバック氏)の要約。
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【黒川公晴】『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』──不確実な時代を生き抜く3つの思考習慣
『ミネルバ式 最先端リーダーシップ』（黒川公晴）の要約。今朝の一滴は、黒川公晴さんから。
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『マッキンゼー ホッケースティック戦略』クリス・ブラッドリー氏｜戦略を殺すのは分析ではなく社内政治
最初の1〜2年は少し落ち込むが、その後は急成長して大成功する。そんな右肩上がりの事業計画を、あなたも一度は見たことがあるはずです。『マッキンゼー ホッケースティック戦略』(クリス・ブラッドリー氏)の要約。
