プレゼンの本10冊｜書評と要点 | ブクドリ

コラム健康・メンタル更新 2026.09.26

本番に弱い人は、なぜ練習どおりにできないのか

本番で練習どおりにできないのは、慣れた動きを頭で確かめ直すか、心配に頭の作業スペースを奪われるからです。プレッシャー下の失敗研究と対策のメタ分析から、本番前の準備の変え方を解説します。

たとえ話や比喩は、説明をわかりやすくする代わりに細部の記憶を落とし、判断まで引っ張ることがあります。研究から、説明が上手い人のたとえの選び方と、たとえの限界の伝え方を整理します。

丁寧な説明が伝わらないのは、聞き手が情報を足し算せず、全体を平均して受け取るからです。弱い根拠や軽い注意書きが主張を薄める研究と、説明が長くなる人のための削り方を整理します。

提案が通らなかったとき、まず直すのはどこでしょうか。多くの人は、資料を直します。フォントを整える。図を足す。情報を厚くする。

『秒で伝わるパワポ術』豊間根青地

『秒で伝わるパワポ術』(豊間根青地)の要約。資料に3時間かけた翌日、返ってきた言葉が「で、要するに何」だった。

『外資系コンサルのスライド作成術』山口周

スライドを作るとき、あなたはまず何から手をつけますか。『外資系コンサルのスライド作成術』(山口周)の要約。

『1分で話せ』伊藤羊一

会議で丁寧に説明した。資料も作り込んだ。なのに、相手は動かない。『1分で話せ』(伊藤羊一)の要約。

『最強リーダーの「話す力」』矢野香

会議で方針を語ったのに、メンバーの目が泳いでいた。一生懸命に説明したのに、誰も動かなかった。『最強リーダーの「話す力」』(矢野香)の要約。

『伝え方の魔術集める・見抜く・表現する』及川幸久

プレゼンが響かないとき、私たちはつい話し方や資料の見栄えを反省します。『伝え方の魔術集める・見抜く・表現する』(及川幸久)の要約。

『世界で一番やさしい資料作りの教科書』榊巻亮

きれいな資料を一生懸命作ったのに、上司から何度も赤字を入れられる。直しても直しても、まだ何か言われる。『世界で一番やさしい資料作りの教科書』(榊巻亮)の要約。