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『世界一流エンジニアの思考法』牛尾剛さん｜試行錯誤は、実は「悪」だった
プログラムが動かない。だから、あれこれ手を動かして試してみる。『世界一流エンジニアの思考法』(牛尾剛さん)の要約。
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『論点思考 内田和成の思考』内田和成さん｜「正しい答え」の前に、「正しい問い」がある
ケーキを二人で分けるとき、本当の問題は「いかに正確に半分にするか」ではありません。『論点思考 内田和成の思考』(内田和成さん)の要約。
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『コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之さん｜15年たっても錆びない「仕事のOS」
「あの件、どうなった？」と聞かれた瞬間、経緯の説明から始めていませんか。『コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之さん)の要約。
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『問題解決力を高める「推論」の技術』羽田康祐k_birdさん｜情報は古くなる、推論力は古くならない
「論理的思考力が高い人ほど、詐欺に騙されやすい」と聞いたら、どう感じるでしょうか。『問題解決力を高める「推論」の技術』(羽田康祐k_birdさん)の要約。
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『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』伊藤嘉明さん｜「業界のプロ」を目指すと、恐竜のように絶滅する
新しい部署に異動したら、まず何をしますか。『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』(伊藤嘉明さん)の要約。
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『超ミニマル主義』四角大輔さん｜「何をするか」より「何をしないか」を決める技術
「やりたいことはあるのに、時間がない」。この感覚に心当たりがある人ほど、本書は刺さります。『超ミニマル主義』(四角大輔さん)の要約。
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『ハイパフォーマー思考』増子裕介・増村岳史｜成果を出す人は「スキル」ではなく「OS」が違う
同じ研修を受けて、同じスキルを身につけたはずなのに、なぜ成果に差が出るのか。『ハイパフォーマー思考』(増子裕介・増村岳史)の要約。
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『世界で一番やさしい会議の教科書』榊巻亮さん｜会議は「仕切らない人」が変える
ビジネスパーソンが一生涯で会議に費やす時間は、約3万時間。1日10時間活動するとして、およそ8年分です。『世界で一番やさしい会議の教科書』(榊巻亮さん)の要約。
