イノベーションの本
書評29冊・コラム11本
- コラム リーダーシップ・組織
世界を変えた「箱」は、最初の10年、ただの箱だった
コンテナが世界を変えた、という言い方をよく見かけます。事実ではあるのですが、順番が省略されています。最初のコンテナ船が出航したのは1956年です。それが国際航路に広がり、世界の貿易を作り変えるまでに、10年以上かかっています。
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「課題解決」がうまい人ほど未来が縮む
『妄想する頭 思考する手』暦本純一
『妄想する頭 思考する手』(暦本純一)の要約。スマホを2本の指で広げて拡大する。あの操作は、初代iPhoneが出る6年前に生まれていました。
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世界を変えたのは箱ではなく「システム」だった
『コンテナ物語』マルク・レビンソン
『コンテナ物語』(マルク・レビンソン)の要約。船で荷物を運ぶコストのうち、6割から7割は「海を走っている間」ではなく「港に停まっている間」に発生していました。1959年の話です。
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スペックで競わない会社が、世界一になった
『任天堂“驚き”を生む方程式』井上理
100年に1度と言われた不況の真っただ中。名だたる大企業が数千億円の赤字に沈むなかで、たった1社だけ過去最高益を叩き出していました。『任天堂“驚き”を生む方程式』(井上理)の要約。
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分厚い事業計画書を、1枚の絵に変える
『ビジネスモデル・ジェネレーション』オスターワルダー＆ピニュール
新しい事業を考えるとき、あなたはまず何をしますか。『ビジネスモデル・ジェネレーション』(オスターワルダー＆ピニュール)の要約。
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あなたの信じる「ビジネスの常識」は科学で覆せる
『世界の経営学者はいま何を考えているのか』入山章栄
「経営学」と聞いて、あなたは誰を思い浮かべますか。『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(入山章栄)の要約。
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リーダーシップは「肩書き」ではなく0秒の選択
『0秒リーダーシップ』ピョートル・フェリークス・グジバチ
会議で議論が噛み合わず、全員が黙り込む。そこで「そもそも、この会議は何を決める場でしたっけ」と一言はさむ。『0秒リーダーシップ』(ピョートル・フェリークス・グジバチ)の要約。
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新規事業の「まぐれ当たり」を仕組みに変える
『イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント』北嶋貴朗
新規事業の会議で「リーンスタートアップでいこう」という言葉が出た瞬間、じつはもう失敗が始まっているかもしれません。『イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント』(北嶋貴朗)の要約。
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技術に罪はない、を証明した7年半
『Winny 天才プログラマー金子勇との7年半』壇俊光
ニュースで「サイバー犯罪者」と呼ばれた人が、実は屋形船の隅でイチゴケーキを箸で頬張る甘党だった、と聞いたらどう思うでしょうか。『Winny 天才プログラマー金子勇との7年半』(壇俊光)の要約。
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世界一のスタジオは、毎月赤字を垂れ流していた
『PIXAR 〈ピクサー〉 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話』ローレンス・レビー
『トイ・ストーリー』を作った会社が、倒産寸前だった。そう聞いて、すぐに信じられるでしょうか。『PIXAR 〈ピクサー〉 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話』(ローレンス・レビー)の要約。
