戦略・経営・事業の本
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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【クレイトン・クリステンセン】『イノベーションへの解』──「破壊的イノベーション」を予測可能にする3つの理論
『イノベーションへの解』（クレイトン・クリステンセン）の要約。今朝の一滴は、クレイトン・クリステンセンさんから。
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【トーマス・ラッポルト】『ピーター・ティール』──「競争は負け犬のすること」を体現した3つの戦略
『ピーター・ティール』（トーマス・ラッポルト）の要約。今朝の一滴は、トーマス・ラッポルトさんから。
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【大前研一】『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』──デジタル時代を生き抜く3つの戦略原則
『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』（大前研一）の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。
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分厚い計画書から、戦略は生まれない
『StrategicMind 2014年新装版』大前研一さん
分厚い計画書を作り込むほど、戦略から遠ざかる。『StrategicMind 2014年新装版』(大前研一さん)の要約。
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リアル店舗は「レアな接点」になる
『アフターデジタル』藤井保文さん
「お店で買うか、ネットで買うか」。私たちが無意識に使っているこの区別が、もう成立しない世界が来ています。『アフターデジタル』(藤井保文さん)の要約。
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思考法を学んでも凡庸な答えしか出ない理由
『戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界』金光隆志さん
論点思考も仮説思考も学んだ。なのに、出てくる答えはいつも「正論」止まり。『戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界』(金光隆志さん)の要約。
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失敗を恐れる会社が、いちばん危ない
『ベゾス・レター』スティーブ・アンダーソン氏
「Fire Phoneで1億7000万ドルの損を出しました」。普通の会社なら、担当役員が静かに会社を去る話です。『ベゾス・レター』(スティーブ・アンダーソン氏)の要約。
