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『日本でいちばん大切にしたい会社』坂本光司｜会社は誰のために存在するのか
『日本でいちばん大切にしたい会社』(坂本光司)の要約。会社が幸せにすべき相手の順番で、株主は5番目です。1番目は社員とその家族。
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『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』山口周｜論理が「正解のコモディティ化」を招く時代の処方箋
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』(山口周)の要約。海外のグローバル企業が、幹部候補を名門の美術学校に送り込んでいる。出勤前のビジネスエリートが、美術館のギャラリートークに通っている。
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『ビジョナリー・カンパニー』ジム・コリンズ｜時代を超えて勝ち続ける企業は「時計をつくる」──永続する組織の設計図
『ビジョナリー・カンパニー』(ジム・コリンズ)の要約。「あの社長がいたから、会社は伸びた」──この言葉を聞くたびに思います。じゃあ、あの社長がいなくなったら？
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『大きな嘘の木の下で』田中修治｜14億の負債を背負った男が暴く「幸せ・お金・仕事」10の常識のウソ
『大きな嘘の木の下で』(田中修治)の要約。「幸せになりたい」──この言葉、何回口にしましたか？
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『キーエンス解剖』西岡杏｜営業利益率55%・平均年収2182万円の「仕組み」を全解剖する
『キーエンス解剖』(西岡杏)の要約。営業利益率55%。平均年収2182万円。時価総額は国内第3位。
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『起業家』藤田晋さん｜全ての創造は、たった一人の「孤独な熱狂」から始まる
『起業家』(藤田晋さん)の要約。会社を奪われかけ、ライバルに引き離され、社内からも理解されない。これは、その10年の記録です。
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『ソニー再生』平井一夫さん｜復活の核心は戦略ではなく「情熱のマグマ」だった
『ソニー再生』(平井一夫さん)の要約。2012年、ソニーの連結最終赤字は過去最大の4550億円。株価は1000円を割り込み、32年ぶりの安値を付けていました。
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『無印良品は、仕組みが９割』松井忠三｜赤字38億円からのV字回復を生んだ「仕組み化」の全技術
『無印良品は、仕組みが９割』(松井忠三)の要約。赤字38億円。「無印良品の時代は終わった」と囁かれたどん底。
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『マネジメント［エッセンシャル版］』P.F.ドラッカー｜会社の目的は、利益ではなかった
『マネジメント［エッセンシャル版］』(P.F.ドラッカー)の要約。「会社は何のために存在するのか」と聞かれたら、あなたは何と答えるでしょうか。
