話し方の本
書評23冊・コラム5本
- コラム 学習・インプット
「間違えたくない」が、英語を口の中で止めている
英語で言葉が止まるのは、語彙不足より「間違えたくない」という自己監視の過剰かもしれません。外国語不安と完璧主義の研究から、ミスを許して話す練習の組み立て方を解説します。
- コラム コミュニケーション・文章術
わかりやすい人のたとえは、どこで外れるかまで言う
たとえ話や比喩は、説明をわかりやすくする代わりに細部の記憶を落とし、判断まで引っ張ることがあります。研究から、説明が上手い人のたとえの選び方と、たとえの限界の伝え方を整理します。
- コラム コミュニケーション・文章術
丁寧な説明ほど伝わらない。足した根拠が主張を薄める理由
丁寧な説明が伝わらないのは、聞き手が情報を足し算せず、全体を平均して受け取るからです。弱い根拠や軽い注意書きが主張を薄める研究と、説明が長くなる人のための削り方を整理します。
- コラム コミュニケーション・文章術
「答え方」が人生を変える──質問力より「応答力」の科学
「もっといい質問をしなさい」と教わってきました。ビジネス書も、研修も、上司も、口をそろえてそう言います。でも、面接や商談、1on1の場面で、本当に結果を分けているのは「質問の質」ではありません。
- コラム コミュニケーション・文章術
「たとえ話」が伝わる人と伝わらない人の差
「たとえ話がうまい人」と聞いて、誰かの顔が浮かびますか。会議でもプレゼンでも、複雑なことを一発で伝えてしまう人がいます。「要するに、これって引っ越しの荷造りと同じで──」。そのひと言で、場の空気がスッと動く。
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自分の話も、相手への質問も、いらなかった
『会って、話すこと。』田中泰延
会話がうまくなりたくて、話し方の本を40冊ほど買い込んだ人がいます。この本の著者、田中泰延さんです。『会って、話すこと。』(田中泰延)の要約。
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結果は、話す前に決まっている
『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉
会議で意見を求められて、頭が真っ白になった。あとから「あの一言を言えばよかった」と悔やむ。この経験に、心当たりはないでしょうか。『頭のいい人が話す前に考えていること』(安達裕哉)の要約。
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リーダーは「才能があるふり」をしている
『最強リーダーの「話す力」』矢野香
会議で方針を語ったのに、メンバーの目が泳いでいた。一生懸命に説明したのに、誰も動かなかった。『最強リーダーの「話す力」』(矢野香)の要約。
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うまく話せる人が、コミュ力が高いわけではない
『超コミュ力』田村淳
中学生のとき、初めて付き合った子に「淳くんと話しても面白くないから」とフラれた人がいます。交際はわずか1週間でした。『超コミュ力』(田村淳)の要約。
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悪気がないひと言が、いちばん人を傷つける
『よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑』大野萌子
「相手のためを思って言ったのに、なぜか不機嫌にさせてしまった」『よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑』(大野萌子)の要約。
