稲盛和夫の本
書評2冊・コラム1本
- コラム リーダーシップ・組織
なぜ大きな会社ほど「自分ごと」が消えるのか
社員10人の頃は、全員が会社の数字を知っていた。それが100人を超えたあたりから、空気が変わります。「自分の仕事はちゃんとやっている。でも会社全体のことは、上が考えること」。悪気はありません。むしろ真面目な人ほど、そう線を引きます。
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会社を小さく割ると、全員が経営者になる
『アメーバ経営』稲盛和夫さん
「うちの数字、月末になってから知らされる」。そんな会社で働いていると、現場は数字を他人事だと感じます。『アメーバ経営』(稲盛和夫さん)の要約。
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