ビジネスモデルの本
書評9冊・コラム1本
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「AIが」と言った瞬間、負けている
『いまこそ知りたいＡＩビジネス』石角友愛
『いまこそ知りたいＡＩビジネス』(石角友愛)の要約。「AIが仕事を奪う」。この言い方をしている限り、たぶん何も始まりません。
- コラム リーダーシップ・組織
なぜ、あの店は潰れないのか
タピオカの店が、街から消えました。ブームが終わって潰れた、と多くの人は思っています。ただ、税理士の菅原由一さんが『タピオカ屋はどこへいったのか？』で書いているのは違う話です。あの人たちは潰れていません。同じ場所で、唐揚げやマリトッツォ…
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企業は「生産センター」として崩壊した
『プラットフォーム革命』アレックス・モザド氏
『プラットフォーム革命』(アレックス・モザド氏)の要約。「われわれのライバルは、端末によってシェアを奪っているのではない。エコシステム全体でノキアのシェアを奪おうとしている」
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あの店は潰れたのではなく、着替えていた
『タピオカ屋はどこへいったのか？』菅原由一
『タピオカ屋はどこへいったのか？』(菅原由一)の要約。数年前、街はタピオカ屋だらけでした。今はほとんど見かけません。
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分厚い事業計画書を、1枚の絵に変える
『ビジネスモデル・ジェネレーション』オスターワルダー＆ピニュール
新しい事業を考えるとき、あなたはまず何をしますか。『ビジネスモデル・ジェネレーション』(オスターワルダー＆ピニュール)の要約。
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経営学を「6分野の寄せ集め」から「事業を回す順番」に組み直す
『新しい経営学』三谷宏治
「経営学」と聞いて、戦略・マーケティング・会計・財務・組織・オペレーション、と分野が頭に浮かんだ人は、たぶん一度どこかで挫折しています。『新しい経営学』(三谷宏治)の要約。
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DXは「ツール導入」ではなく「コアの再定義」だった
『いまこそ知りたいDX戦略』石角友愛さん
「DXを進めろ」と言われたものの、結局やったのはペーパーレス化と電子印鑑だけ。心当たりがある人は少なくないはずです。『いまこそ知りたいDX戦略』(石角友愛さん)の要約。
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【大前研一】『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』──デジタル時代を生き抜く3つの戦略原則
『勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全』（大前研一）の要約。一口ずつ、味わうように読んでほしい一滴があります。
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コストコは商品で儲けていない
『世界一楽しい決算書の読み方』大手町のランダムウォーカーさん
セブン-イレブンの原価率は、たった7.7%です。『世界一楽しい決算書の読み方』(大手町のランダムウォーカーさん)の要約。
