人材評価の本

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• リーダーシップ・組織 · 2026.06.22

  「人を見る目」は鍛えられる技術だった

  『経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術』小野壮彦

  「あんなに優秀そうに見えたのに、入ってみたら全然だった」。採用でも、チーム編成でも、そう感じた経験は誰にでもあります。『経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術』(小野壮彦)の要約。

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