チームマネジメントの本
書評9冊・コラム4本
- コラム リーダーシップ・組織
本音が出ないチームでは、黙るほうが得になっている
部下が本音を言わないのは性格の問題ではなく、黙るほうが得になる損得計算のせいです。沈黙の研究と心理的安全性の知見から、その計算を書き換えるリーダーの反応を整理します。
- コラム リーダーシップ・組織
速く決めるチームは、情報を減らしていなかった
速く決めるチームは情報を減らしていたわけではありません。8社の経営陣を追った研究と書籍3冊から、決定を速める情報の種類、選択肢の並べ方、合意の閉じ方を解説します。
- コラム リーダーシップ・組織
誰も見ていないときの行動が、チームの文化をつくる
チームのバリューを壁に貼った。全員でワークショップをした。理念を言語化し、スライドにまとめた。それでも、文化が変わった気がしない。この経験をしたリーダーは多いはずです。なぜ、言葉で文化は変わらないのか。そして、何が文化を実際につくるの…
- コラム リーダーシップ・組織
「振り返る時間」がチームを変える
忙しいチームほど、振り返りをしない。「毎日がバタバタで、そんな余裕はない」「振り返りより、次の案件を回したほうが成果が出る」。現場のマネジャーからよく聞く言葉です。でも、興味深いデータがあります。Tannenbaum & Ceraso…
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プロジェクトマネジメントは「球拾い」である
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功さん
あなたが関わっているプロジェクトは、たぶん失敗する確率のほうが高い。『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』(橋本将功さん)の要約。
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「頑張れ」が、チームを壊す日
『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』下園壮太
最近、あの部下、態度が悪くなったな。そう思ったこと、ありませんか。『自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事』(下園壮太)の要約。
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計画通りに進めるほど、仕事は遅くなる
『スクラム 仕事が４倍速くなる世界標準のチーム戦術』ジェフ・サザーランド
1億7000万ドルを注ぎ込んだシステムが、一度もクリックされないまま捨てられました。『スクラム 仕事が４倍速くなる世界標準のチーム戦術』(ジェフ・サザーランド)の要約。
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速度を上げろと言った瞬間、その数字は嘘になる
『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】』西村直人ほか
「予定通りに進まない」「本当に求められているものが作れているのか、わからない」。『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】』(西村直人ほか)の要約。
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「ヌルい職場」とは正反対の話だった
『心理的安全性のつくりかた』石井遼介
心理的安全性、と聞いて「みんなで仲良く、誰も傷つかない優しい職場」を思い浮かべたなら、その理解は危ういです。『心理的安全性のつくりかた』(石井遼介)の要約。
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会議の沈黙は、あなたの質問が招いている
『問いかけの作法』安斎勇樹さん
「何か意見はありませんか？」と聞いても、誰も目を合わせない。あの沈黙は、メンバーのやる気不足ではありません。あなたの問いかけが招いたものです…『問いかけの作法』(安斎勇樹さん)の要約。
