インナーワークライフの本
書評1冊・コラム1本
- コラム リーダーシップ・組織
やる気を左右するのは「前に進んでいる実感」だった
部下のやる気を一番高めるものは何か。マネジャーの95%が答えを間違えました。「評価」でも「報酬」でも「目標設定」でもありません。実際に効いていたのは、まったく地味な要素でした。これはテレサ・アマビールという研究者が突き止めた事実です。…
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やる気を生むのは報酬ではなく「小さな進捗」だった
『マネジャーの最も大切な仕事』テレサ・アマビール氏ほか
世界中のマネジャー669人に聞きました。社員のやる気を最も高めるものは何か。95%が答えを間違えました。『マネジャーの最も大切な仕事』(テレサ・アマビール氏ほか)の要約。
