カテゴリ: 戦略・経営・事業
「戦略・経営・事業」の書籍要約一覧。
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『アフターデジタル』藤井保文さん｜リアル店舗は「レアな接点」になる
「お店で買うか、ネットで買うか」。私たちが無意識に使っているこの区別が、もう成立しない世界が来ています。『アフターデジタル』(藤井保文さん)の要約。
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『戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界』金光隆志さん｜思考法を学んでも凡庸な答えしか出ない理由
論点思考も仮説思考も学んだ。なのに、出てくる答えはいつも「正論」止まり。『戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界』(金光隆志さん)の要約。
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『ベゾス・レター』スティーブ・アンダーソン氏｜失敗を恐れる会社が、いちばん危ない
「Fire Phoneで1億7000万ドルの損を出しました」。普通の会社なら、担当役員が静かに会社を去る話です。『ベゾス・レター』(スティーブ・アンダーソン氏)の要約。
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『ストーリーとしての競争戦略』楠木建さん｜優れた戦略は「思わず人に話したくなる物語」である
戦略を立てたはずなのに、現場のやる気が上がらない。そんな経験はないでしょうか。『ストーリーとしての競争戦略』(楠木建さん)の要約。
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『鬼速PDCA』冨田和成｜PDCAを「回す」のではなく「鬼速で回し続ける」技術
「PDCAなんて知ってるよ」。そう思った人ほど、この本を読んでほしいです。『鬼速PDCA』(冨田和成)の要約。
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藤田晋『渋谷ではたらく社長の告白』挫折と孤独からの逆転劇に学ぶ、失敗を力に変える3つの思考
『渋谷ではたらく社長の告白』（藤田晋）の要約。会社を売却しようと決意した夜、涙をこらえながら恩人の前に座った藤田晋氏。返ってきた言葉は「おまえの会社なんていらねーよ」。
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『企業参謀ノート［入門編］』大前研一さん｜「降雨確率50%です」では、参謀失格
天気予報を見て「降雨確率50%です」と報告する。それは分析屋の仕事です。『企業参謀ノート［入門編］』(大前研一さん)の要約。
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『起業の天才！』大西康之さん｜ベゾスの最初の上司は、日本人だった
ジェフ・ベゾスが社会人として最初に仕えた会社のオーナーは、日本人でした。『起業の天才！』(大西康之さん)の要約。
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『キーエンス 高付加価値経営の論理』延岡健太郎さん｜営業利益率50%超は、暴利ではなく「お役立ち度」の数字だった
営業利益率が50%を超える会社、と聞いて、まず何を思い浮かべますか。『キーエンス 高付加価値経営の論理』(延岡健太郎さん)の要約。
