リーダーシップ・組織の本
「リーダーシップ・組織」の書籍要約一覧。
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リーダーシップは「肩書き」ではなく0秒の選択
『0秒リーダーシップ』ピョートル・フェリークス・グジバチ
会議で議論が噛み合わず、全員が黙り込む。そこで「そもそも、この会議は何を決める場でしたっけ」と一言はさむ。『0秒リーダーシップ』(ピョートル・フェリークス・グジバチ)の要約。
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計画通りに終わるのは0.5%だけ
『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？』ベント・フリウビヤ氏
家のリフォーム、結婚式の準備、社内の新システム導入。「予算をオーバーした」「予定よりずっと時間がかかった」。心当たり、ありませんか。『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？』(ベント・フリウビヤ氏)の要約。
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「やる気を大切に」は人情ではなく経営合理性
『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』海老原嗣生
「最近の若手はやる気がない」「昔は背中を見て覚えたものだ」。職場でこんな小言を聞いたことはありませんか。『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』(海老原嗣生)の要約。
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計画は積み上げず、ゴールから逆算する
『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』伊藤大輔
「来月から、例の件、担当よろしく」。『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』(伊藤大輔)の要約。
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優れた戦略があっても、会社が動かない本当の理由
『戦略参謀』稲田将人
きれいなグラフと整ったロジックツリーが並んだ企画書。会議では誰も反対しない。なのに、業績は一向に上向かない。『戦略参謀』(稲田将人)の要約。
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優秀な人を集めなくても、チームは強くなる
『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』長尾彰
「うちのチーム、メンバーがいまいちなんですよね」『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』(長尾彰)の要約。
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