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『「なりたい自分」へ加速する 問いかけコーチング――潜在意識に働きかける最短の方法』一条佳代|モヤモヤは、変わるための招待状

キャリア・働き方
『「なりたい自分」へ加速する 問いかけコーチング――潜在意識に働きかける最短の方法』

胸の奥がザワッとした、あの瞬間に正解はあります。

ただ、多くの人はそのザワつきを「機嫌の悪さ」「気のせい」として処理してしまう。SNSのキラキラ投稿に焦ったとき、ふと自分の毎日を振り返って息苦しくなったとき、その違和感こそが本来の自分からの呼びかけだった。本書はそう言い切ります。

著者の一条佳代さんは、もともと地方のごく普通の専業主婦でした。10年勤めたオムロンを退社し、子ども中心の生活を10年過ごしたのち、娘の人間関係をきっかけに「目立たないように生きてきたのは、本当は自分のほうだ」と気づく。そこから上京して起業し、メンタルコーチとして全国で講演や研修を行うまでになった人です。

特別な才能の話ではなく、自分への「問いかけ」を変えただけ。本書は、その地味で確実な手順を一冊にまとめたコーチング本です。

図解

こんな人におすすめ

私がまず読んでほしいと思うのは、こういう人たちです。

この本は「成功した人がやってきたこと」を解説する本ではありません。専業主婦から始めた人が、自分の感情と向き合いながら一歩ずつ進んだ実録です。だから「自分には縁遠い」と感じにくい。等身大の言葉で書かれているのが強みです。

この本の核心

著者の主張は一言で言えるくらいシンプルです。

「モヤモヤやザワザワは、心からのお知らせ。歓迎して、自分に問いかければいい」

私たちは普段、ネガティブな感情を「悪いもの」と扱います。早く消そう、ポジティブに変換しようとする。でも著者はそこで立ち止まります。感情そのものに良い悪いはなく、それを判断しているのは「思考」のほうだと指摘するんです。

つまりモヤモヤは敵ではなく、ナビゲーション。「ありのままの自分で生きてる?」「偽りの自分になってない?」という問いを発生させる装置として、自分の中に組み込まれている。

そして、そのサインに対して「どうすれば消せるか」ではなく、「本当はどうしたいの?」と問いかける。主語は必ず「私」。この問いの方向を変えるだけで、潜在意識のレベルで景色が変わっていく。これが本書の中心メッセージです。

著者は言います。意識のうち97%は潜在意識が占めていて、その潜在意識は「イメージと現実」「過去・現在・未来」「自分と他人」を区別できない。だから言葉や問いかけは、思っている以上に強く現実を作ってしまう。怖い話でもあり、希望の話でもあります。

本書の全体像

全体は序章+5章の構成で、読むほどに段階的に深まる作りになっています。流れだけ先に押さえておきましょう。

序章では、著者の原体験が語られます。娘に「堂々としていればいい」と言いながら、自分こそ「目立たないように」と縮こまって生きていたことに気づく場面。さらに末期がんのママ友が遺した「本当は病室に入って来てほしかった」というメールが、命と時間の有限性を突きつけます。

第1章は「思考リセット術」。成長を阻む5つの思い込み(良い人でいないといけない、夢を叶える人は雲の上の人、自己中は人を傷つける、など)を解体していきます。

第2章は「本物とニセモノのなりたい自分」を見分ける章。基準は3つ。主語が「私」か、条件なしにワクワクするか、他人に反対されても揺るがないか。

第3章は「未来先取り術」。ピンチや負の感情を、問題解決の道しるべとして使う技術です。

第4章は7人の事例集。仕事、外見、性格、体調が劇的に変わったクライアントの記録で、本書の中で一番ボリュームのあるパートです。

第5章は「強みにフォーカスする方法」。自分では気づきにくい強みの発見方法と、過去のネガティブな経験を「人生の宝」に変える「感謝のワーク」が紹介されます。

つまり読者は、サインを受け取る → 思い込みを外す → 本物の願いを見つける → 先取りで動き出す → 事例で確信する → 強みを社会に還す、という階段をのぼっていく構成です。

モヤモヤザワザワを「おめでとう」と迎える

最初に押さえたいのが、本書のシグネチャーフレーズ「おめでとう!モヤモヤザワザワはなりたい自分になる心のサイン」です。

ここでの著者の指摘は鋭くて、感情と思考の役割を明確に分けます。

感情には良し悪しがない。怒り、悲しみ、嫉妬は、ただ心に流れる現象です。それに「これは悪い」「これは良い」と判定するのは思考のほう。私たちはこの2つをごちゃ混ぜにして、「嫉妬を感じた自分はダメだ」と二重に苦しんでいる。

著者の処方箋はシンプル。負の感情を受け入れる。それが現状から最速で抜ける道だ、と。逆説的ですが、抗うほどに長引くのは私自身も覚えがあります。

そしてサインを受け取ったら、続けて問いかけます。「私はなぜそう感じたのか?」「本当はどうしたかったのか?」。この2問だけです。書き出してみると、自分の本音が驚くほど早く言葉になる。これが本書のいう「自分会議」の入り口です。

「I=私」を主語にして、本物のなりたい自分を見つける

第2章で出てくる「本物とニセモノのなりたい自分」は、コーチングの実務で著者が一番こだわるポイントです。

ニセモノの典型は、主語が「誰か」になっているケース。

これらは一見ポジティブですが、主語が「親」「友達」「パートナー」です。著者はこれを「自分に嘘をつくこと」と表現します。誰かになろうとした時点で、その夢は本物ではない。

判定基準は3つ。

1. 主語が「私」になっているか 他人を喜ばせるためでもなく、見返してやるためでもなく、私自身がしたいと思えるか。

2. 条件なしにワクワクするか お金、時間、年齢、家族の許可。条件をつけないと続かない夢は、たぶん本物ではない。

3. 他人に反対されても揺るがないか 強い反対を受けたとき、自分の中から動機が湧いてくるか。揺らぐなら、まだ深掘りが足りない。

ここで著者がさらに念を押すのは、憧れの人を真似るときの注意です。やり方を真似るのではなく、あり方を真似る。同じビジネスモデルを真似ても、自分の人格に乗らない。けれど、考え方や姿勢は自分のものにできる。だから情報の摂取よりも、その人の本や発信に触れる頻度を上げよ、という助言になります。

5つの思い込みを外す思考リセット術

第1章は、本書の中でも実用度が高いパートです。著者は「成長を阻む5つの思い込み」を取り上げます。代表的なものを並べてみます。

著者が繰り返し言うのは、これらは過去の経験や周囲の言葉によって、知らないうちに自分の中にインストールされたものだということ。だから「外そう」と決めれば外せる。性格でも才能でもなく、ただの設定です。

一番好きだったのが「弱みは他人が活躍する余白」という視点。自分の弱みを必死で克服するのではなく、その弱みがあるからこそ、それを強みとする誰かが活躍する場が生まれる。相互依存の優しい再定義で、肩の力が抜けます。

潜在意識の特性を使う「先取り」のメカニズム

第3章のキーは、潜在意識の3つの特性です。

この特性は、使い方を間違えると毒になり、使い方を覚えれば最強の道具になります。

たとえば人を褒めると、潜在意識は自分と他人を区別できないため、自分が褒められたかのように受け取る。逆に陰口や謙遜は、自分への呪いになって戻ってくる。著者が「ほめ言葉は相手からの貢献。素直に『ありがとうございます』と受け取りなさい」と繰り返すのはそのためです。

そしてこの特性を使う代表的な道具が「ビジョンボード」。雑誌の切り抜きや欲しいものの写真を画用紙に貼り、3年後の日付を書き込んで、過去完了形の言葉を添えるシンプルなものです。

著者自身、石原さとみさんの写真と「なりたい私に近づく!最高の手帳!」という文字を貼ったところ、後の自著の企画書のタイトルが「なりたい自分の見つけ方」になっていた、というエピソードが紹介されています。紛失したロレックスがビジョンボードに書いた通り「28日」に夫の段ボールから出てきた話などは、人によってはスピリチュアルに感じるかもしれません。

ただ著者が言いたいのは、神秘の話ではなく、潜在意識が「証拠を集めにいく」という働きです。脳科学でいうRASに近い発想で、決めた未来に注意の網が向く。だから情報や偶然をキャッチしやすくなる。これが「先取り」が効く理屈です。

そして大事なのは、視覚化だけで終わらせないこと。なりたい自分が通うカフェに行く、着るであろう服を試着する、過ごす街を歩く。五感で先取り体験すると、潜在意識への刷り込みが一段濃くなります。

「お試しテスト」と「過去ログワーク」

実践に入ると、必ずぶつかるのが障害です。新しいことを始めようとした瞬間に、家族の反対、お金の問題、時間の不足、思いがけないトラブルが発生する。

著者はこれを「お試しテスト」と呼びます。ポイントは、ここで「できるか・できないか」で判断しないこと。問いを「やりたいか・やりたくないか」に切り替える。これは、自分の本音だけを基準にする練習でもあります。

もうひとつ強力なのが「過去ログワーク」。やり方は4ステップ。

1. 事実:何があったかをそのまま書く 2. 感情:その時、何を感じたか 3. 本当はどうしたかったか:本音を言語化する 4. そこから得た学び:未来に持ち運べるスキルにする

これを繰り返すと、辛かった経験が「種」に変わります。著者の言い方では、「過去の体験は、あなたの可能性の種の宝庫」。

事例として印象的だったのが、30代男性の医療福祉機器営業の方。他人の目を気にしすぎて15年以上IBS(過敏性腸症候群)に苦しんでいた人が、コーチングを通じて「自分に正直に生きる」と決めた途端、症状を克服したという話です。40代の音楽講師が、コーチングをきっかけに薬を手放し、26キロの減量と韓国旅行という目標を達成し、メンタルコーチとして独立した話もあります。

第4章は事例集ですが、共通するのは派手なテクニックではなく、「自分の課題から逃げずに向き合い、自分を信じた」という地味な土台でした。

強みは他人の中にある

第5章で著者が示す強みの見つけ方は、自己分析系の本とは少し違います。

要点は、「強みは自分では見えにくい。他人がよく頼んでくることのほうにヒントがある」というもの。

そして強みは、自分のためだけに使うのではなく「それを必要としている人に与えるためのもの」と再定義します。ここで本書は、自己実現の話から、社会との接続の話に少しシフトします。自分を満たすところから始めて、最終的には「強みを誰のために使うか」に着地する設計です。

組み合わせの式も提示されます。

この3つが重なるところに、自分の役割が見えてくる。八木仁平さんの「好き×得意×大事」と似ていますが、本書は感情のケアを土台に置くぶん、より入口が低い印象です。

実践アクション

ここまでの内容を、明日から手を動かせる形で5つに絞っておきます。

1. モヤモヤを感じたら3分だけノートを開く 事実、感情、本当はどうしたかったか、を3行でいいので書く。判断や解決を急がない。受け取って、書くだけ。

2. 褒められたら「ありがとうございます」で受け取る 「そんなことないです」を封印する。否定は潜在意識に呪いを刷り込みます。少し気恥ずかしくても、笑顔で受け取り切る。

3. 3年後のビジョンボードを作る 画用紙に写真を貼り、3年後の日付を書き込み、過去完了形で「〇〇になった」と添える。毎日目にする場所に置く。完璧でなくていい。

4. 「お試しテスト」が来たら問いを切り替える できるか・できないかではなく、やりたいか・やりたくないか。これだけで決断のスピードと精度が変わります。

5. 弱みのリストを「他人の活躍場」に書き換える 「私の弱みは〇〇。だからこの弱みを補う△△が得意な人と組める」という形で書く。弱みを抱えたまま強みを使う設計に変わります。

本書の限界と読み方の注意

正直に書いておくと、本書には弱点もあります。

ロレックスのエピソードのように、ビジョンボードの効果がスピリチュアル寄りに描かれる箇所があり、論理や科学的根拠を重んじる読者には引っかかるかもしれません。脳科学のRASやアドラー心理学、マズローの欲求5段階説への言及はありますが、深く掘る本ではない。

ただ、そこを差し引いても本書の価値は残ります。理由はシンプルで、感情のケアと行動への接続を、これだけ平易に書いている本は意外と少ないからです。難しい理論より、まずは動き出したい。そういう人にとっては、入口として優秀です。

おわりに

この本を読んで、私の中に残ったのは「モヤモヤは敵ではなかった」という一行でした。

私たちは長いあいだ、ネガティブな感情を消すための技術を学んできた気がします。気持ちを切り替える、ポジティブに考える、忘れる。でも本書は逆方向から来る。消すのではなく、受け取って、問いかけ、本音にたどり着けと言う。

その手順は派手ではないけれど、確かに効きます。なぜなら、自分以外の誰かが代わりに生きてくれるわけではないからです。著者の言葉を借りれば、「あなたの本当のなりたい自分は、I=自分自身が実行するしかない」。

明日、また胸の奥がザワッとしたとき。「おめでとう」と心の中でつぶやけるかどうか。それだけで、その後の半年がたぶん変わります。


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